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個人公眾號:大道產品
產品經理

用議論文三要素,搞定需求分析(下)

上篇文章講到需求分析的論點——用類圖去可視化地描述系統有什么,并介紹了畫類圖的方法。此篇文章為需求分析的最后一篇文章,說明需求分析的“論證”——如何厘清業務流程。 ...

產品經理

用議論文三要素,搞定需求分析(中)

結構框架分析是一個自底向下的過程,先根據每個業務場景、流程,需要從中發現找出各種類;然后分析類之間的數量與邏輯關系,將類聯系在一起,最后確定類屬性與操作,繪...

產品經理

用議論文三要素,搞定需求分析(上)

如何進行有效的需求分析?作者從議論文三要素出發,對需求分析進行了分析與探討,與大家分享。 軟件開發流程大概分為需求階段、設計階段、編碼階段、測試階段、運維階...

職場攻略

“nice”的表達需要“耐思”與“耐斯”

好的表達需要不斷的鍛煉和總結,而“耐思”與“耐斯”是其中的兩個主要衡量標準。 在職場這個背景下,大部分的表達都是圍繞著業務問題,故然都以結果為導向,重效率,重細...

產品經理

接口,原來就是個插座

借助生活中熟悉的事物來理解接口,從插座到接口,你對接口的理解是不是更形象生動了? 產品經理在日常的工作中,會經常與技術溝通。 例如,在需求評審會上,開發說,你...

產品設計

產品結構圖=功能結構圖+信息結構圖

本文主要總結產品設計中結構層的設計方法與思路,輸出的產物便是產品結構圖。 在講方法之前先要明白產品結構層在產品設計中處在何處位置,這里引用《用戶體驗要素》中...

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